O desenvolvimento da liderança faz parte do calendário de treinamento e desenvolvimento da Jaepel. Nos últimos meses, esse movimento ganhou ainda mais estrutura, com foco em fortalecer aquilo que já acontece NA PRÁTICA: decisões conscientes, comunicação clara e relações consistentes dentro das fábricas. A partir desse direcionamento, foi reforçado o investimento em capacitação e treinamento das lideranças, conectando desenvolvimento individual com evolução coletiva.

Como parte desse processo, gestores e profissionais que atuam na liderança participaram do programa Liderança Transformadora, realizado em duas turmas ao longo dos meses de fevereiro e março. A força da cultura não se sustenta sozinha, ela depende diretamente de quem lidera, de como decide, de como se comunica e de como se relaciona nas fábricas. Esse movimento está alinhado com o que se espera de empresas com o Great Place to Work (GPTW), onde liderança e confiança caminham juntas.

A programação deste treinamento apresentou conteúdo muito rico, entre elas, metodologias voltadas à decisão coletiva, modelos de feedback estruturado, investigação por meio de perguntas, além de instrumentos para análise de autonomia, performance e cultura. Mais do que apresentar conceitos, o programa propôs vivências que exigiram escuta ativa, posicionamento e reflexão. Esse espaço de troca foi, inclusive, um dos pontos mais marcantes para os participantes.

Para Luiz, da área de ESG, um dos momentos mais relevantes aconteceu em uma das dinâmicas em grupo:

“Houve um momento de reflexão em que o grupo se abriu para conversar. Todos deveriam ter a oportunidade de participar. É uma dinâmica transformadora, que contribui para o autoconhecimento e o desenvolvimento. É fundamental não apenas para o sucesso na carreira, mas também para o dia a dia, promovendo interações melhores, uma visão de cultura mais madura e mais empatia.”

A experiência reforça um aspecto central para a Jaepel: desenvolver lideranças vai além de formar competências técnicas. Envolve ampliar repertório, fortalecer relações e criar condições para decisões mais conscientes e alinhadas com a cultura da empresa. Esta ação integra um movimento contínuo da Jaepel em investir no desenvolvimento de sua liderança, reconhecendo que são as pessoas que sustentam, NA PRÁTICA, a evolução da empresa.

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